Aktuelle Kaizen Projektbeispiele

Abrechnungsprozess

Branche: Gastronomiebetrieb
Problemstellung: Komplizierter Ablauf des Buchhaltungs-Abrechnungsprozesses
Teilnehmende: alle Mitarbeitenden inklusive Leiter Buchhaltung
Ergebnisse: klares und neugegliedertes und definiertes QM Dokument, standardisierter Ablauf,  alle Teams räumlich zusammengelegt, einfache Tresor Handhabung

Zeitmanagement, Kundenorientiertes Verhalten

Branche: Gastronomiebetrieb, verschiedene Cafes und Bars
Problemstellung: Lange Wartezeiten für Kunden, Pausenablösungen, Vorgesetzte Zeitmanagement, Zeitmangel, Überstunden, Abgrenzung
Teilnehmende: alle Vorgesetzten und Teamleiter der involvierten Betriebe
Ergebnisse: Durchlaufzeit von «Pausenablösungen»  um 30%-50% reduziert, Überstunden eliminiert, Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert

Begleitung vom Prozess Umzug mit 5S

Branche: Verwaltung, Büro
Problemstellung: Umzug von A nach B, Papierloses Arbeiten, loslassen von alten Gewohnheiten (Einzelbüro in Grossraumbüro, Desk Sharing)
Teilnehmende: alle Mitarbeitenden und Vorgesetzte der Abteilung
Ergebnisse: Prozessoptimierung, Verschwendungen eliminiert, Optimierungen erstellt, Papierloses Arbeiten
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