Aktuelle Kaizen Projektbeispiele

Abrechnungsprozess

Branche:	Gastronomiebetrieb
Problemstellung:	Komplizierter Ablauf des Buchhaltungs-Abrechnungsprozesses
Teilnehmende:	alle Mitarbeitenden inklusive Leiter Buchhaltung
Ergebnisse:	klares und neugegliedertes und definiertes QM Dokument, standardisierter Ablauf,  alle Teams räumlich zusammengelegt, einfache Tresor Handhabung

Zeitmanagement, Kundenorientiertes Verhalten

Branche:	Gastronomiebetrieb, verschiedene Cafes und Bars
Problemstellung:	Lange Wartezeiten für Kunden, Pausenablösungen, Vorgesetzte Zeitmanagement, Zeitmangel, Überstunden, Abgrenzung
Teilnehmende:	alle Vorgesetzten und Teamleiter der involvierten Betriebe
Ergebnisse:	Durchlaufzeit von «Pausenablösungen»  um 30%-50% reduziert, Überstunden eliminiert, Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert

Begleitung vom Prozess Umzug mit 5S

Branche:	Verwaltung, Büro
Problemstellung:	Umzug von A nach B, Papierloses Arbeiten, loslassen von alten Gewohnheiten (Einzelbüro in Grossraumbüro, Desk Sharing)
Teilnehmende:	alle Mitarbeitenden und Vorgesetzte der Abteilung
Ergebnisse:	Prozessoptimierung, Verschwendungen eliminiert, Optimierungen erstellt, Papierloses Arbeiten